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VCOM Tecnologia anuncia vagas para área de Desenvolvimento de Software

Referência no segmento de software e plataformas para o setor de cobrança e recuperação de crédito, a VCOM Tecnologia está com oportunidades abertas para profissionais da área de Desenvolvimento de Software.

Com matriz em Presidente Prudente (SP) e escritório em São Paulo (SP), a VCOM comemorará 20 anos de existência em 2021. A empresa adota práticas inovadoras de gestão de pessoas e possui o certificado GPTW (Great Place to Work).

O processo seletivo é online e, em função da pandemia, a empresa está operando em home office, mas deverá adotar o modelo híbrido, após o encerramento das medidas de distanciamento social.

As oportunidades são para profissionais que residem na capital paulista, em Presidente Prudente (SP) e também para trabalho 100% home office. Confira a lista de vagas:

100% Home Office

  • DESENVOLVEDOR SR.

Presidente Prudente (SP)

  • GERENTE DE DESENVOLVIMENTO
  • ANALISTA DE REQUISITOS
  • ANALISTA DE REQUISITOS SR.
  • ESTAGIÁRIO DE MAPEAMENTO
  • ESTAGIÁRIO DE TESTES

São Paulo

  • CONSULTOR DE IMPLANTAÇÃO
  • GERENTE DE PROJETOS

Os currículos devem ser enviados para Bianca Souza, do setor de Recursos Humanos, pelo e-mail bianca.souza@vcomti.com.br.

No portfólio da VCOM, destacam-se as soluções: COB Credor, sistema para gestão dos recebíveis; a Zaap, plataforma que otimiza o atendimento e o gerenciamento das cobranças; a NoAzul, solução em nuvem para autonegociação online; e o Upturn, plataforma que automatiza as etapas do pré-jurídico nos processos de recuperação judicial de veículos inadimplentes.

Para saber mais, acesse: https://www.vcomti.com.br

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Indústria 4.0 e Business Intelligence são inseparáveis

*Por Clayton Montarroyos

Nos projetos da Indústria 4.0 ganham evidência os sistemas e equipamentos de manufatura avançada, de robótica e internet das coisas. Cabe sinalizar que a análise de dados é um dos pilares desta revolução industrial junto com as inovações tecnológicas nas linhas de produção, para ajudar nas decisões tomadas ao longo do processo de transformação digital, que segue em um ritmo impressionante.

Segundo o estudo “Digital Manufacturing – escaping pilot purgatory”,  da Mckinsey, dois terços das empresas industriais em todo o mundo citam a digitalização da cadeia de valor de produção como uma de suas maiores prioridades, por meio da automação flexível, da conectividade e da inteligência, que representa o uso de análises avançadas e inteligência artificial a uma matriz de dados para gerar novos insights e permitir uma melhor tomada de decisão. Exemplos incluem manutenção preditiva, gerenciamento de qualidade digital e previsão de demanda orientada por inteligência artificial (IA).

Este mesmo estudo aponta que 90% dos 300 especialistas entrevistados de empresas norte-americanas, alemãs e japonesas acreditam que a Indústria 4.0 melhorará sua competitividade e eficácia operacional, sendo que plataformas de dados industriais se constituem em um facilitador fundamental da 4ª revolução industrial.

As ferramentas de business intelligence (BI) transformam os dados fornecidos pelas máquinas e dispositivos em indicadores confiáveis para um gerenciamento assertivo da linha de produção, das atividades de manutenção, da disponibilidade de estoque e dá visibilidade em tempo real ao funcionamento dos processos fabris, entre outras finalidades.

O gerenciamento do estoque é primordial, por exemplo, porque quando não é bem gerenciado, o estoque pode reduzir a rentabilidade e impacta os negócios. Com melhor visibilidade, os fabricantes podem deixar de lado o uso da suposição do que a empresa tem em estoque. Assim, é essencial ter um software que vai fornecer os dashboards e os detalhes para a tomada de decisões.

Os insights operacionais dão poder aos gestores. As análises vão ajudar a projetar e desenvolver produtos e serviços mais atraentes possíveis aos clientes B2B ou B2C, racionalizando o custo, facilitando a avaliação das metas e garantindo a rentabilidade do ciclo de vida.

Sistemas de BI modernos vão apoiar a inovação e o design com insights de engenharia, satisfação do cliente, confiabilidade de componentes, avaliação de qualidade e análise de prototipagem. Assim, estão emergindo as indústrias data driven.

O segmento de softwares BI para a indústria despotam como uma das principais categorias de software em termos de tamanho de mercado. Ferramentas modernas fornecem tecnologia de indexação de dados tem a capacidade única de combinar dados extraídos de diferentes sistemas (por exemplo, finanças, operações e vendas) para simplificar e acelerar o processo de vendas e operações. O BI reconhece a necessidade de sincronizar os esforços dos tomadores de decisão  em todos os níveis – estratégico, tático e operacional – para alcançar em conjunto as metas e objetivos de negócios.

Um importante conceito e prática que surgiu nos últimos anos é o do DataOps, cujo objetivo é o de agilizar a entrega de dados, assegurando qualidade e acuracidade das informações, à medida que os dados brutos, quer estejam em um Data Lake ou em um Data Warehouse, são refinados.

As tecnologias baseadas em dados e suas aplicações estão produzindo e processando dados em um ritmo inimaginável e uma indústria focada no futuro deve reconhecer que as tecnologias da Indústria 4.0 e do Business Intelligence são inseparáveis.

* Clayton Montarroyos, CEO da In – Inteligência de Negócios

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Customer Success: uma mentalidade a favor dos clientes e do negócio

Ariane Abreu – Diretora Comercial da VCOM Tecnologia

No Brasil, cada vez mais ouvimos falar em customer success, um processo de gestão de clientes focada em relacionamento, que alinha as metas entre clientes e fornecedores para resultados mutuamente benéficos: uma relação ganha-ganha. Quando os clientes alcançam os resultados almejados, espera-se o aumento da fidelidade, a ampliação das oportunidades de vendas de produtos e serviços para um mesmo cliente e mais diálogo na hora das negociações.

Em resumo: é preciso assumir que o sucesso do seu negócio está fortemente entrelaçado com o sucesso do seu cliente, trabalhando intensamente nesta direção. O que é preciso para isso ocorrer? Será esta estratégia exclusiva para grandes empresas?

Para uma estratégia de customer success vencedora, é importante que na estrutura da empresa existam pessoas responsáveis para garantir que os clientes alcancem os resultados desejados e ferramentas para organizar os dados e os KPIs – key performance indicators. Mas, é preciso ir além. É necessário criar uma cultura na empresa de foco real no cliente, pois o sucesso dele é responsabilidade de toda a empresa e não apenas de um único departamento.

Em uma empresa de software, não basta apenas vender a solução ou o uso de uma plataforma. É fundamental que as pessoas responsáveis pela implantação, manutenção e resoluções dos bugs (porque eles podem ocorrer) estejam comprometidas e participem da jornada do cliente. Por isso, o customer success é uma mentalidade, que deve engajar a todos da empresa, garantindo que diferentes departamentos trabalhem juntos para oferecer uma experiência perfeita ao cliente.

Por que falar sobre isso? Porque a pessoa que está na linha de frente pode até segurar a insatisfação de um cliente por algum tempo, porém a equipe de desenvolvimento precisa estar mobilizada para corrigir as falhas rapidamente.

Esse é um processo constante de aprendizado, pois as soluções encontradas para um cliente podem ser direcionadas a outros, quebrando os silos, em um ciclo positivo de troca de conhecimento que impacta a experiência e os resultados.  É evidente que a mentalidade de customer success se materializa em uma estratégia proativa, não se restringindo às médias e grandes empresas.

As pequenas empresas também podem implantar esta mentalidade de aprendizado e solução de problemas a partir do feedback dos clientes, mapeando as reclamações mais recorrentes, sempre em busca de melhoria contínua. Lembrando que, nesse processo, a empresa também deverá entender as razões que levaram os clientes a cancelarem os contratos.

Proatividade, agilidade e retenção dos clientes representam conceitos-chave para uma mentalidade de customer success. Lembre-se de não ignorar as contribuições que seus clientes fazem no dia a dia, até mesmo em conversas informais.

Quando os clientes contam com um canal para direcionamento de suas demandas, para as resoluções de problemas e identifica que seu fornecedor está sempre aprimorando suas soluções, dificilmente este cliente terá motivos para sair.

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Vendas consultivas em TI para um crescimento consistente

*Por Clayton Montarroyos 

Muito se fala em transformação digital e ela está em andamento em vários segmentos, como no varejo, na saúde e na indústria – mudanças que já estavam em curso e foram aceleradas pelos impactos da pandemia.

Segundo o estudo “Mercado Brasileiro de Software – Panorama e Tendência 2020”, o setor de TI no Brasil aumentou 10,5%, em 2019, e movimentou R$ 161,7 bilhões (US$ 44,3 bilhões).

Dentro de uma perspectiva otimista da IDC, o setor pode apresentar um crescimento em torno de 4% em 2020. Mas, é certo que o cenário é desafiante e demanda ações das empresas de TIC que almejam crescer acima da média do mercado e de forma consistente.

O conceito de “vendas consultivas” entrou no vocabulário do setor de tecnologia da informação (TI) e vem promovendo uma evolução na abordagem comercial, sendo uma importante estratégia para alavancar o crescimento das companhias.

Os avanços em TI renovaram todos os aspectos do marketing e das vendas, pois as empresas de tecnologia podem ter mais dados a respeito dos potenciais compradores. Quem atua com vendas precisa mostrar aos prospects e clientes atuais que o preço não deve ser o principal fator na árvore de decisão de compra.

Vale a pena entendermos que a área comercial não se restringe apenas a vender hardware, software ou serviços. Os profissionais que atuam com vendas devem ajudar a tecer relacionamentos e aumentar a cooperação com os clientes.

As estratégias comerciais de uma empresa de TI devem fornecer análises à sua equipe, baseadas em business intelligence e analytics para que os profissionais possam se aprofundar no universo dos negócios dos clientes. Os dados e análises permitem identificar as tendências, o comportamento da concorrência e os riscos.

Esse é um processo que começa na fase de pré-venda, quando o profissional da área comercial ajuda os clientes na identificação de suas reais necessidades e objetivos, discutindo alternativas, demonstrando as soluções em uso para, finalmente, chegar a hora da tomada de decisão e assinatura do contrato.

A venda consultiva é uma abordagem que estimula o entendimento dos negócios dos clientes, identificando problemas, necessidades e expectativas, prevendo também demandas futuras. Assim, a equipe pode fornecer soluções mais personalizadas, a fim de se construir melhores e duradouras relações comerciais.

Uma importante vantagem desse sistema para a organização, que vai adquirir a solução, é que o fornecedor acaba assumindo corresponsabilidade pelo sucesso na implementação e na evolução do projeto.

A maioria dos softwares pode ser customizada para atender a cada segmento de mercado e comercializada por meio da venda consultiva. A venda de tecnologia acaba se baseando em recomendações estratégicas e na construção de uma relação comercial baseada na confiança, proporcionando resultados tangíveis.

O processo de vendas consultivas pode ser conduzido por uma equipe própria e também com o apoio de parceiros de vendas regionais, que são importantes para fornecer um acompanhamento mais próximo para o cliente em diferentes praças, contribuindo para o customer success e a fidelização.

Sabemos que a pandemia incentivou iniciativas de transformação digital e abriu novas oportunidades de negócios que, agora, deverão ser aproveitadas por meio das estratégias de vendas consultivas.   

* Clayton Montarroyos, CEO da IN – Inteligência de Negócios

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